成都博物馆是面向群众、服务群众了解成都文化历史的一个窗口，在文广新局党组的领导下，成都博物馆党组织在推进“微腐败”专项治理工作上，直面问题、勇于“亮剑”、敢于治理，职工状态焕然一新，工作效率显著提高，服务质量大幅提升。

查问题，敢于揭短亮丑

发现问题，做到问题线索“清仓起底”是“微腐败”专项治理工作重要一环。为做到问题排查全面覆盖党员、领导干部和一线干部职工，博物馆一是主动公开举报电话、邮箱、微信群，运用各种方式和渠道，发现问题，收集问题线索；二是组织党员、干部、职工开展自查，交叉检查，发现问题线索；三是馆党总支主动出击，围绕“服务对象关切点、干部群众关注点、工作持续改进点、违纪问题易发点”，采取定期不定期抽查、明察暗访面向群众服务窗口，追查问题线索，先后自查“微腐败”问题12个。

亮问题，建立“四清”台账

一是对检查发现的问题，馆总支分类梳理，做到见人见事，整理出问题清单，落到责任部门和具体责任人。二是根据问题的性质，馆班子认真研究提出整改具体措施，建立整改清单，明确整改时限，形成“微腐败”问题治理“四清”台账。三是对内容、性质、责任人清楚的问题，馆总支通过馆支部党员大会、馆内职工会及部门碰头会等渠道予以通报，先后对工作期间玩游戏、睡觉、工作态度较差的问题在全馆通报批评，并按馆内制度予以处罚。

改问题，整治绝不护短

      整改问题，实现工作廉洁高效，是微腐败治理的落脚点。对检查中发现的问题，严格对照“四清”台账，实行销号处理，凡涉及到个人的问题，对个人进行严肃处理，并对部门进行通报，责令部门加强相关管理督促；涉及部门责任的，确定部门负责人作为主要责任人，具体组织落实整改措施。目前已完成8项问题的整改，并对4个问题提出持续性整改要求，“微腐败”治理领导小组及办公室对整改效果进行验收销号，做到查处一起、整改一起、教育一片。